Aux  nouvelles (Tiré de  Reuters): «L’économie mondiale pourrait résister à la désorganisation généralisée par une catastrophe naturelle ou par une attaque par des militants pendant seulement une semaine, car les gouvernements et les entreprises ne sont pas suffisamment préparés à faire face à des événements imprévus, dit un rapport d’un think-tank respecté.

«Des événements comme le nuage en 2010 de cendres volcaniques, qui a mis à la terre les vols en Europe, le tremblement de terre au Japon et le tsunami et les inondations en Thaïlande l’année dernière, ont montré que les principaux secteurs et les entreprises peuvent être gravement affectés si une perturbation de la production ou du transport se poursuit pendant plus d’une semaine .

«Une semaine semble être la tolérance maximale du « juste-à-temps de l’économie mondiale », dit le rapport de Chatham House, l’institut de police des affaires internationales basé à Londres.

« L’état actuellement fragile de l’économie mondiale laisse particulièrement vulnérables aux chocs imprévus. Jusqu’à 30% du PIB des pays développés pourrait être directement menacé par des crises, en particulier dans les secteurs industriels et du tourisme, selon le think-tank.

« Il est estimé que l’épidémie en 2003 de syndrome respiratoire aigu sévère (SRAS) en Asie a coûté aux entreprises 60 milliards de dollars, soit environ 2% du PIB de l’Asie de l’Est, dit le rapport.

«Après le tsunami japonais et la crise nucléaire en mars l’année dernière, la production industrielle mondiale a reculé le mois suivant de 1,1 %, selon la Banque mondiale.

« Le nuage de cendres volcaniques en 2010 a coûté à l’Union européenne 5 à 10 000 000 000 euros et a poussé certaines compagnies aériennes et des agences de voyage au bord de la faillite.

«Les coûts peuvent grimper rapidement lorsque le transport ou des centres de production majeurs sont perturbés plus de quelques jours, qui peuvent à leur tour, menacer l’approvisionnement alimentaire et les réseaux d’eau, d’énergie et de communication, indique le rapport.

« En cas de perturbation prolongée, certaines entreprises seraient forcées de réduire les investissements et les emplois ou d’envisager la fermeture, conduisant à une réduction permanente de la croissance des pays.

«En général, les gouvernements et les entreprises sont sous-préparés pour répondre à des événements à fort impact, imprévisibles, car les pires scénarios ne sont que rarement pris en compte dans leurs plans d’urgence.

« Il a particulièrement souligné les réseaux de médias sociaux comme un« guichet unique »utile pour l’information en cas de crise. Dans les émeutes à Londres l’année dernière, les réseaux sociaux tels que Twitter se sont révélés inestimable pour beaucoup de gens pour suivre les mouvements des émeutiers à travers la capitale britannique et prendre des précautions. »

Mon commentaire: Ces exemples de dépendance universelle et de fragilité de l’interconnexion mondiale nous conduisent  à la nécessité de nous approcher suffisamment pour être en mesure de nous remplacer les uns les autres si nécessaire

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