Opinion (de Gavriil Popov, Président de l’Université Internationale de Moscou) : « Comme on le sait, le modèle d’Etat socialiste soviétique et nazi a exclu le chômage. Il n’y a rien de plus difficile pour une personne que l’impossibilité de trouver un emploi ; c’est pourquoi le chômage en période de crise est le principal facteur des gens qui se tournent vers le socialisme, le national-socialisme, le fascisme.

L’expérience du socialisme soviétique a montré que fournir à tous les membres de la société du travail crée de la stabilité sociale, mais réduit le salaire moyen parce que la production doit être répartie entre tous : le désir de travailler efficacement est diminué, et la société mène à une impasse.

Le chômage est inhérent à la formation de la post-industrialisation moderne. Mais il est intolérable par rapport aux avantages que le post-industrialisme donne au travailleur. La solution doit combiner des récompenses à ceux qui travaillent efficacement et fournir un emploi à tous ceux qui veulent travailler avec des salaires raisonnables.

Par conséquent, il est logique économiquement d’avoir deux systèmes de travail :

– le domaine de l’emploi concurrentiel, fondé sur la compétition, où les hauts revenus stimulent l’efficacité,

– la sphère de l’emploi social, en créant des emplois et des salaires suffisants pour la vie de ceux qui ne peuvent pas travailler dans un environnement compétitif (les personnes âgées, les handicapés, les femmes ayant des enfants, les chômeurs dans la sphère de l’économie efficace). L’emploi social doit être autoportant. Et il y a beaucoup de travail dans le domaine social : la collecte et le recyclage des déchets, l’assainissement des forêts, la réparation des routes, l’assainissement des friches. »

Mon commentaire : Il y aura un besoin pour le travail dans le domaine social pour de nombreuses années à venir. Dans tous les cas, il est nécessaire de combiner le travail dans les deux sphères avec l’éducation intégrale.

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Aux nouvelles (du The Financial Times) : « Le président allemand a appelé vendredi le peuple du Royaume-Uni à rester membres de l’Union Européenne, dans un discours destiné à contrer l’euroscepticisme à travers le continent.

« Chers habitants de l’Angleterre, de l’Ecosse, du Pays de Galles et d’Irlande du Nord, chers nouveaux citoyens britanniques ! » a déclaré Joachim Gauck. « Nous aimerions que vous restiez avec nous ! »

Son appel à la fierté et au patriotisme britannique (« Pendant la seconde guerre mondiale, vos efforts ont contribué à sauver notre Europe, et elle est aussi votre Europe » dit-il)  a souligné une profonde préoccupation à Berlin concernant un référendum au Royaume-Uni, promis par David Cameron, le premier ministre, qui pourrait mener à un vote britannique pour quitter l’Union Européenne.

« Nous serons en mesure de relever les défis à venir à la seule condition que nous travaillions ensemble. Plus d’Europe ne signifie rien sans vous ! »…

Il a rejeté les accusations selon lesquelles l’Allemagne cherchait à intimider ses partenaires européens, ou à imposer ses idées sur eux, en fixant les règles pour sortir de la crise dans la zone euro…

« Ce n’est pas seulement une lutte pour notre monnaie », dit-il. « L’Europe a fait face à plus d’une crise économique. C’est aussi une crise de confiance dans l’Europe comme projet politique »…

« Nous sommes solidaires… pour la paix et la liberté, pour la démocratie et la primauté du droit, pour l’égalité, les droits de l’homme et la solidarité. »

Mon commentaire : N’est-il pas trop tard pour appeler à la solidarité, et même pas une complète solidarité, mais seulement d’ordre financier ? La racine du problème est un changement graduel dans le programme de contrôle de l’humanité. Le programme est en train de changer à partir de l’égoïsme vers l’altruisme et nécessite que l’humanité devienne semblable à lui et y participe activement. L’incompatibilité avec le programme se traduit par une crise aux multiples facettes.

L’humanité a une méthode d’auto-recyclage afin de devenir semblable au nouveau programme. La méthode s’appelle l’éducation intégrale. Tant que l’humanité reste têtue, le programme s’introduit de plus en plus dans notre monde, sous toutes ses formes, et c’est pourquoi la crise se fait sentir plus forte de jour en jour. Attendons que les paroles sur l’égalité, les droits et ainsi de suite deviennent significatives et souhaitables, au lieu d’être vides.

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Question: Supposons que, deux personnalités opposées, un chef comptable et un directeur du marketing viennent à leur directeur en qualité d’arbitre. Quels principes doit-il prendre en compte pour résoudre le conflit: intérêt commercial, les relations personnelles, ou les lois de la nature?

Réponse: Par exemple, je résous simplement ces problèmes. Je leur demande de quitter le bureau et résoudre leurs problèmes eux-mêmes parce que ce n’est pas la façon de résoudre les problèmes.

Nous avons déjà terminé la phase du développement humain et de l’humain où il était possible de résoudre les problèmes au niveau du « roi-père » qui déciderait à leur place. Il ne décidera pas parce que sa pensée n’est pas intégrale, et donc ça ne marchera pas.

De KabTV les « secrets professionnels » du 08/02/13

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Question: Les statistiques montrent que de bonnes relations au travail augmentent la fidélité des salariés envers leur entreprise et même préviennent le risque d’une mort prématurée. Cependant, les collègues continuent à se battre, sont en colère entre eux, restent sur leur position et défendent leurs intérêts. Pourquoi est-il impossible de neutraliser ces conflits?

Réponse: Tout le monde moderne a essayé d’une façon ou d’une autre de connecter tout en un seul ensemble au cours des 20-30 dernières années, de donner aux gens une sensation de douceur, d’harmonie, de coopération, d’amener une équipe à un certain terrain commun, des projets et des solutions communs, pour allumer une étincelle dans leur travail. Mais tout a été vain.

Avant, quand un gestionnaire « lançait » une idée, les gens devenaient excités et le suivaient, mais maintenant personne ne veut rien, même pour de l’argent.

Les gens viennent pour travailler comme des « zombies » seulement parce qu’ils doivent gagner leur vie afin de ne pas devenir les sans-abris de demain. Ils ne sont pas capables de communiquer les uns avec les autres. A moitié endormis, ils passent leur temps au travail et partent à la fin de la journée.

Les gens ont perdu le goût du travail, ils n’ont pas de but. Il n’y a rien ni personne pour initier ; il n’y a plus de nouveaux groupes sociaux qui produisent de grandes idées comme avant quand l’égoïsme était encore dans le processus de développement.

Mais le moment est venu du stade avancé de l’égoïsme, lequel devient intégral. Et c’est pourquoi nous perdons les objectifs, la réalisation et les intérêts que nous tenions. Il n’y a rien de tout cela aujourd’hui.

C’est pourquoi il est très difficile pour les patrons et les responsables de garder leurs employés intéressés. Ils ne sont pas en mesure de le faire parce qu’ils doivent se forcer à travailler. Et cela continue à baisser et à régresser de jour en jour, d’année en année.

Une personne n’a pas de motivation pour faire quoi que ce soit: Pour quelle raison? – Je me force à travailler. Bien sûr, je serais heureux de continuer à recevoir mes pathétiques « euros », et rien d’autre ne me préoccupe. Je ne se soucie pas de la production, de l’équipe, du travail lui-même, le rang, ou d’appel intérieur. Les gens ont perdu toute motivation au travail, ils ne se soucient même pas de la récompense monétaire.

C’est juste que nos désirs, qui sont notre matériel très intérieur, qui sont dans un très sérieux « redémarrage ». Ils changent du personnel au collectif. Mais nous ne savons pas comment satisfaire les désirs collectifs.

En outre, nous ne percevons que ces désirs sont collectifs, mais nous continuons à ressentir une dépendance de plus en plus des uns envers les autres, et nous essayons d’y échapper, chacun dans sa propre niche. Une personne s’approche de moi, et je suis déjà prêt à la brûler avec mes yeux. D’avance, je suis prêt à repousser cette personne.

Il s’agit d’un problème universel, mais ce n’est pas notre faute. Les gestionnaires doivent comprendre cela, et en même temps lutter contre ces problèmes en eux-mêmes.

La seule solution est d’expliquer cet état aux salariés de l’entreprise, leur montrer les statistiques, et expliquer un peu le mode de l’éducation intégrale. Quand nous impliquons les gens dans les ateliers, ils développent complètement de nouveaux désirs: collectifs et complets, individuels et pas linéaires, intégraux au lieu de discrets. Et nous obtenons une personne tout à fait différente.

Cette personne se perçoit elle-même et l’équipe comme un tout unique. elle commence à voir que quand elle est impliquée dans son équipe, elle commence à respirer, elle ouvre les yeux, elle ne peut penser plus clairement, elle commence à entendre, tout devient plus marqué — elle se réveille. Elle commence à sentir que la vie a une étincelle, l’enthousiasme est là.

Une fois que nous expliquons que l’union avec les autres est nécessaire pour révéler un nouveau désir commun et collectif où l’on connaîtra l’enthousiasme, la vie commune, la réalisation commune, alors, malgré sa dépendance à l’égard d’une équipe, une personne en profitera parce que cette dépendance est entière et complète. Tout le monde en a besoin parce que nous nous sentons léger et libre, la vie sera un plaisir, et nous monterons en flèche comme si nous avions des ailes.

Aujourd’hui, les gens sont prêts à tout, parce que c’est le plus gros problème dans le monde. Le suicide, la drogue, la dépression, le divorce, la criminalité, le terrorisme, et tout le reste se produit en raison du vide, nous n’avons nulle part où se cacher. Donner aux gens l’accomplissement et tout cela disparaîtra.

De KabTV les « secrets professionnels » du 08/02/13

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Question: Supposons qu’un chef d’entreprise a embauché un directeur général pour gérer son entreprise. Le directeur général est un gestionnaire qualifié, un spécialiste, mais le chef d’entreprise interfère sans cesse dans son travail, surveille, le contrôle, l’empêchant ainsi de s’organiser. Il s’avère que cette personne n’est pas en mesure d’exercer ses fonctions. Que peut-elle faire dans cette situation?

Réponse: Il est nécessaire d’inviter le chef d’entreprise à une réunion d’équipe. « Il semble que nous ne sommes pas en mesure de résoudre un problème et vous demandons de prendre part à la réunion d’aujourd’hui, c’est très important pour nous. Nous avons besoin de votre opinion. » Ainsi, vous l’attirez dans l’équipe, faites de lui votre partenaire dans la prise de décision, de sorte qu’il ne vous commande pas et ne dicte ce qu’il faut faire, mais vous écoute et se joint à l’équipe.

Une équipe doit être soudée. Les employés doivent créer un tel environnement entre eux, dans lequel il ne sera pas en mesure de crier, mais devra se montrer comme un homme agréable et honnête, comme leur coéquipier. Il tombe littéralement sous leur charme: il s’assiéra avec eux à la table commune, aura les mêmes sandwichs et une tasse de thé, sera simple dans sa communication et maintiendra une conversation sur le même ton que tout le monde. Ainsi, il sera établi une sorte de relation chaleureuse avec tous.

De KabTV les « secrets professionnels » du 08/02/13

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Question: Est-ce que toutes les aspirations disparaîtront dans la société intégrale? Je doute que quelqu’un veuille gérer ou prendre sur lui un projet important.

Réponse: Au contraire, il y aura l’option de réalisation mutuelle et il n’y aura pas besoin d’aspirer à être un dirigeant. Le fait que j’aspire à avancer ne signifie pas que c’est mieux. Quand il y a une unité et un soutien intégral, il y a l’annulation des écarts entre les différentes positions.

Ensuite, nous travaillons tous comme une seule équipe. Remarquez ce qui se passe dans la famille où tout le monde se préoccupe de tout le monde. Après tout, un petit enfant dans la famille est plus important que les adultes. Il gère la famille! Il détermine ce qui est important dans la famille. La famille travaille pour lui et en premier lieu lui fournit tout ce dont il a besoin!

Vraiment une bonne équipe est un « cercle », pas une «pyramide».Bien qu’il y ait une section sous la forme d’une pyramide, c’est seulement dans le sens professionnel et pas plus que cela.

Ce que je peux faire est plus élevé, et ce que l’autre peut faire est plus faible. Mais dans la société, nous sommes tous égaux, et le directeur est celui qui sait gérer. Cependant, tout le monde lui obéit avec plaisir!

Du programme de KabTV “Secrets professionnels”du 06/02/13

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Opinion (M.Reshetnikov, recteur de l’Institut de Psychanalyse, Professeur.): Les scientifiques parlent d’un problème social – l’apparition d’un nouveau type d’hommes: un hybride d’un fils gâté avec un cowboy qui se bat pour sa place sous le soleil. Le problème n’est pas leur infantilisme, mais une tendance à être agressif dans le désir de réussir.

En URSS, l’Etat pensait, décidait et faisait presque tout pour les gens. Depuis que l’Etat a cessé d’être un « parent » puissant, tout le fardeau d’arrangement de sa propre vie, les hommes doivent résoudre eux-mêmes. Tout était arrangé de la même façon dans le monde occidental avant la crise.

Mais aujourd’hui, l’éducation familiale disparaît, 50% des familles – sont incomplètes, les parents et les éducateurs sont remplacés par la télévision et l’Internet – et ils favorisent un comportement agressif, le désir d’obtenir tout par la force et à tout prix. Les jeunes n’ont pas une image positive de l’avenir. Dans la crise de la société moderne, nous avons perdu la compréhension de l’échelle sociale – des diplômes, des connaissances ne permettent pas grimper l’échelle sociale. Et dans l’avenir – la crise encore plus grande!

Mon commentaire: Seule l’éducation peut nous aider à soutenir les jeunes, les remplir de la bonne attitude envers la vie et le monde, de leurs montrer des valeurs différentes de celles matérielles, leurs donner le désir de se remplir de la communication avec les autres, en créant une répartition juste et équitable, dans laquelle la lutte et la concurrence n’existent pas. La nature nous laissera uniquement la possibilité de ce scénario de vie. Notre succès dépend de comment nous pouvons entrer dans ce modèle.

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Question: Qu’est-ce que cela signifie pour un entrepreneur de « suivre la nature »?

Réponse: Cela signifie de reconnaître les nouveaux besoins des personnes, de voir comment elles se développent différemment dans les différentes couches de la société, parce que la société est divisée en plusieurs parties, et ces parties évoluent progressivement vers une plus grande satisfaction émotionnelle, et l’accomplissement matériel reste au niveau des besoins et on ne désire pas plus.

Vous avez déjà un pack pour répondre aux nouveaux besoins de l’homme, et vous le donnez aux gens comme une carotte pour un lapin, « Regardez, ce que j’ai! »

La solution est orientée vers les besoins émotionnels, mais les besoins matériels sont également pris en compte, qui sont axés davantage sur ce qui est plus proche d’une personne. Dans le passé, l’humanité poursuivait les besoins et ce qui était au-dessus des nécessités.

Maintenant, les demandes intérieures d’une personne changent progressivement, mais pas parce que j’ai dix manteaux de fourrure dans le placard, mais parce que les valeurs soudainement changent en moi.

Mon désir devient plus sélectif. Le niveau des besoins, ce qui est nécessaire pour soutenir mon état physique, animal, demeure. Mais le niveau supérieur, le soi-disant « gras », est de plus en plus étroit, est coupé et se tourne vers un nouveau domaine: virtuel, abstrait, astral. Une personne à un besoin de satisfaction parce qu’il y a un vide à l’intérieur. Mais si vous lui donnez la satisfaction virtuelle avec les nécessités de base, elle vous suivra et fera la demande tel un petit enfant, « Donnez-moi plus! »

De KabTV les « secrets professionnels » du 06/02/13

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Question : Est-ce qu’un critère de récompense pour des employés au travail peut provenir, non pas d’un résultat, mais des qualités personnelles d’une personne, qui est en mesure de connecter les gens ensemble dans une équipe ? Peut-être ne donnent-ils pas de résultats visibles qui pourraient figurer dans un tableau, mais tout de même, l’humeur d’une équipe dépend d’eux.

Réponse : L’ambiance générale et l’état de santé général d’une équipe, qui est ressenti comme un accomplissement, dépend de ceux qui peuvent se lier ensemble à l’équipe. « Pas seulement de pain l’homme vivra ». Ces personnes, les diplômés de la formation dans nos centres, sont plus que nécessaires aux postes de travail. Une personne a besoin d’épanouissement affectif.

L’autre jour, je parlais à nos représentants d’Italie. Actuellement, il y a un taux de chômage énorme. Que font les gens ? Ils se rassemblent, achètent des maisons, les rénovent pour en faire des appartements, et les transforment en communautés. Il s’avère que de cette manière, il est beaucoup plus facile de survivre à la crise, aux problèmes, et à tout le reste. En outre, ils éprouvent un confort émotionnel parce qu’ils sont ensemble : les maris, les épouses et les enfants.

Un sentiment d’entraide donne soudain à une personne un tel sentiment d’accomplissement qu’elle n’a pas besoin d’articles de luxe, de vacances dans des endroits exotiques, etc… Il s’avère que de cette manière, la nature nous amène à une autre forme de contentement.

Aujourd’hui, les travailleurs en Espagne et en Italie sont déjà d’accord pour travailler pour la moitié d’un salaire, mais ils sont plus unis entre eux, ils ont des éléments de vie communautaire là-bas.

Nous voyons que, par ce moyen, la nature pousse les gens à s’unir. L’intégration avance. Soit nous y venons le long de la bonne voie, en comprenant ce qui nous attend dans l’avenir, et ainsi nous n’avons pas besoin de problèmes ni de crises, soit nous allons encore y arriver à travers la souffrance, les problèmes, le chômage, la misère.

De KabTV, les « Secrets Professionnels » du 06/02/13

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Question: Est-ce qu’un directeur d’une entreprise peut révéler l’interconnexion intégrale à l’intérieur de son entreprise individuelle?
Réponse: Bien sûr! L’éducation intégrale implique l’interaction et le développement des gens dans de petits groupes.

Pouvez-vous imaginer quelle connexion sera atteinte dans cette entreprise? Quelle énergie elle libérera? Quelle vision des perspectives lointaines cela donnera, et chacun comprendra ce qu’il fait correctement et ce qu’il fait incorrectement? Il s’agira d’une société tournée vers l’avenir, et tout ce qu’elle produira atteindra des gens comme des tartes fraîches.

Question: Mais en attendant il faut payer le salaire des travailleurs comme  il est d’usage dans la société d’aujourd’hui?

Réponse: Il sera obligé de payer ce que les travailleurs exigeront. Et ils ne demanderont pas beaucoup. L’interconnexion entre eux, l’interaction collective leur donneront un sentiment de grande satisfaction intérieure, de récompense, et ils n’auront pas plus des désirs que des besoins normaux et physiques.

De KabTV les “secrets professionnels” du 06.02.2013

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