Équilibre collectif

Question: Les gens ont une sensibilité différente. Y a t-il une chance que quelqu’un ne soit pas en mesure de s’intégrer dans l’unité qui se dégage durant les ateliers? Réponse: C’est presque impossible parce que les gens qui sont assis en cercle ainsi se contaminent les uns les autres. Et c’est pourquoi le plus insensible […]

Les temps qui sont révolus

Question: Supposons que, deux personnalités opposées, un chef comptable et un directeur du marketing viennent à leur directeur en qualité d’arbitre. Quels principes doit-il prendre en compte pour résoudre le conflit: intérêt commercial, les relations personnelles, ou les lois de la nature? Réponse: Par exemple, je résous simplement ces problèmes. Je leur demande de quitter […]

Un « redémarrage » des désirs au niveau de l’égoïsme développé

Question: Les statistiques montrent que de bonnes relations au travail augmentent la fidélité des salariés envers leur entreprise et même préviennent le risque d’une mort prématurée. Cependant, les collègues continuent à se battre, sont en colère entre eux, restent sur leur position et défendent leurs intérêts. Pourquoi est-il impossible de neutraliser ces conflits? Réponse: Tout […]

Nous ne pouvons pas nous passer d’assistants

Question: Supposons que quelques amis aient organisé une affaire, et ils ont eu un conflit, l’amitié tombe déjà en morceaux et les intérêts commerciaux sont en train de s’effondrer. À ce stade, comment pouvons-nous les aider à parvenir à un accord ou peuvent-ils le faire par eux-mêmes? Réponse: Je pense que les gens n’arrivent pas […]

Éduquer un chef d’entreprise

Question: Supposons qu’un chef d’entreprise a embauché un directeur général pour gérer son entreprise. Le directeur général est un gestionnaire qualifié, un spécialiste, mais le chef d’entreprise interfère sans cesse dans son travail, surveille, le contrôle, l’empêchant ainsi de s’organiser. Il s’avère que cette personne n’est pas en mesure d’exercer ses fonctions. Que peut-elle faire […]

Une pyramide qui devient un cercle

Question: Est-ce que toutes les aspirations disparaîtront dans la société intégrale? Je doute que quelqu’un veuille gérer ou prendre sur lui un projet important. Réponse: Au contraire, il y aura l’option de réalisation mutuelle et il n’y aura pas besoin d’aspirer à être un dirigeant. Le fait que j’aspire à avancer ne signifie pas que […]

Pour le bien de la famille, je suis prêt à tout

Question: Il y a le concept de «motivation» qui signifie les désirs intérieurs d’une personne. Et il y a la notion «d’influence» qui est quand nous influençons un collègue pour éveiller les différents types de désirs en lui. Dans tous les cas, d’où la motivation des travailleurs et des responsables doit provenir: de l’intérieur ou […]

Il en sera ainsi

Question: Arrivera t-il un moment où les salaires seront liés non seulement aux résultats mais aux besoins du travailleur comme chez Marx, « à chacun selon ses besoins »? Réponse: C’est la façon dont il sera. Cependant, cela arrivera quand une personne sera satisfaite avec seulement des besoins matériels normaux, sans luxe. Ce sera quand elle ne […]

Une nouvelle ère des relations familiales

Question: Quelles sont en fait les concessions mutuelles dans la famille qui doivent être mises en place au-dessus de notre résistance intérieure? Est-ce quelque chose d’inhabituel? Réponse: Nous établissons des concessions sur la base de notre compréhension que nous ne pouvons pas changer notre caractère et que je n’ai pas l’intention de corriger ou de […]

Suivre la nature

Question: Qu’est-ce que cela signifie pour un entrepreneur de « suivre la nature »? Réponse: Cela signifie de reconnaître les nouveaux besoins des personnes, de voir comment elles se développent différemment dans les différentes couches de la société, parce que la société est divisée en plusieurs parties, et ces parties évoluent progressivement vers une plus grande satisfaction […]